Image

Nouvelles

15.11.2024

Startup


Les bases d’un bon départ pour votre entreprise (startup) résident dans l’investissement le plus important : le temps consacré à vous-même (et à votre projet). Ainsi, il est crucial de commencer votre activité avec un travail acharné tout en vous appuyant sur un ensemble minimal d’outils. Cette approche permet de développer de bonnes habitudes, un emploi du temps cohérent, et des objectifs clairs à atteindre progressivement. La stratégie consistant à dépenser des fonds pour du matériel neuf et de la publicité mène dans 90 % des cas à de mauvais résultats, car les ressources s’épuisent rapidement, donnant l’impression que rien de plus ne peut être fait. Cette méthode, comme cela est évident, est vouée à l’échec dès le départ. Il y a des exceptions, notamment lorsque des entrepreneurs très expérimentés se lancent dans un projet, mais dans cet article, l’objectif est de montrer comment démarrer une activité sans expérience ni ressources significatives.

Si vous souhaitez ouvrir votre propre bar, un projet en ligne ou peut-être vendre quelque chose, tous les débutants commencent généralement avec beaucoup d’énergie et d’inspiration. À ce stade, l’acquisition de clients passe principalement par la communication, les amis, les connaissances, les appels à froid, la publicité sur les réseaux sociaux, etc., et il semble que cela restera toujours ainsi—mais ce ne sera pas le cas. Voici pourquoi :

  • Vous obtiendrez un profit ponctuel de vos amis et connaissances, et ce sera tout.
  • Les appels à froid et la publicité, une fois les coûts correctement calculés, s’avéreront non rentables.
  • La recherche constante de nouveaux clients et les échanges fréquents avec eux entraîneront un épuisement émotionnel.

Cela affectera d'abord le leader du groupe ; imaginez ce qui arrivera au reste de l'équipe. Les employés, souvent habitués à « courir après la carotte », perdront rapidement intérêt pour le projet, encore plus vite que son fondateur.

  1. Retournez au début de cet article—démarrer votre entreprise avec un travail acharné n'entraînera ni dépenses importantes ni besoin d'une équipe.

  2. Des dépenses mensuelles minimales pour votre activité n'auront pas d'impact significatif sur votre budget. (Choisir un projet qui vous passionne, auquel vous voulez consacrer votre vie, est essentiel—c'est le cas dans la majorité des situations.) Faire ce que vous aimez avec des dépenses minimales ne vous épuisera pas, et les habitudes que vous développerez feront progresser votre projet, lentement mais sûrement.

  3. Cette approche vous offre de nombreuses tentatives. Par exemple, créer votre propre site web et rédiger des articles sur votre niche attirera des clients sans frais publicitaires. Avec des mises à jour régulières, le site peut devenir populaire avec le temps.

  4. Il est important de construire une activité spécifiquement dans votre domaine. Au début, vous recevrez des demandes connexes en dehors de votre expertise qui dilueront votre professionnalisme. Posez des limites ici. En refusant ces demandes, vous pourrez utiliser ce temps pour créer du contenu dans votre domaine, comme lancer des chaînes YouTube ou RuTube pour attirer du trafic supplémentaire. Vos connaissances vous diront souvent : « Quelle différence cela fait-il de quoi vous gagnez votre argent ? » Cela fait une grande différence—gagner dans votre domaine vous développe ainsi que votre entreprise, vous permettant d'aborder des tâches plus complexes. Réduisez le temps passé avec ces connaissances, car vous échangez des savoirs précieux contre des bavardages—une mauvaise habitude. Vous arrêterez de leur parler tôt ou tard, alors pourquoi attendre ? Séparez-vous consciemment.

  5. Ne perdez pas de temps à chercher des personnes partageant les mêmes idées. Il est probable qu’il n’y en ait pas dans votre environnement actuel. S’il y en a, elles partagent probablement votre envie de simplifier le chemin, de réduire la peur ou simplement de s’accrocher à quelque chose. Une équipe fiable apparaîtra plus tard, lorsque vous aurez acquis votre indépendance et obtenu des résultats initiaux—environ cinq ans plus tard.

  6. Le positionnement et le statut comptent plus que les revenus. Vous avez probablement entendu des histoires de connaissances qui se sont enrichies rapidement mais sont revenues à leur point de départ, souvent sans même changer de travail principal. Passer du salariat à l’entrepreneuriat est une transformation profonde, qualitative uniquement si elle est lente. À mesure que vous vous établissez, vous vous alignez de plus en plus sur votre nouveau statut et finissez par vous y installer durablement. Cela marque un nouveau niveau où tout dans votre vie change : votre lieu de résidence, vos amis, et votre conjoint. Le succès rapide, la chance ou les coïncidences restent généralement de simples anecdotes amusantes, tandis que les changements de vie fondamentaux ne se produisent souvent pas. Socialement, vous montez ; financièrement, vous vous stabilisez—le fondement est essentiel.

  7. Alignement. Une fois la stabilité atteinte, nous négligeons souvent notre environnement et finissons dans des cercles inutiles. Il vaut mieux communiquer avec des personnes similaires. Si vous êtes en affaires depuis 15 ans, votre cercle devrait inclure des personnes ayant une expérience similaire. Il en va de même si vous êtes satisfait d’un emploi—for example, si vous avez toujours travaillé dans des entreprises IT, votre cercle devrait également comprendre des professionnels dévoués. Ne sous-estimez pas votre travail.

Vous avez probablement entendu des gens dire qu'ils ne se soucient pas beaucoup de l'argent tout en se plaignant de leur travail. La conclusion est claire : ils manquent de confiance en eux et en leur environnement, et ils restent dans leur emploi uniquement pour l'argent. En poursuivant votre passion, vous résolvez ce problème, qui dépasse les capacités de la plupart des gens.

Enfin, n’essayez pas de vous asseoir entre deux chaises. En le faisant, vous vous trahissez vous-même, et le succès devient inaccessible. Vous ne pouvez pas être à la fois une chenille et un papillon.

Notre projet a été fondé en 2009, et nous avons acquis une expérience substantielle dans le commerce en ligne. Synay, c’est la liberté : travaillez de n’importe où, restez là où vous vous sentez à l’aise, et développez votre projet en ligne grâce à notre infrastructure.


Toutes les nouvelles



Aucun commentaire pour l'instant